娛樂(lè)搞笑視頻往往向著網(wǎng)紅方向發(fā)展，需要不斷出新，從熱捧到唱衰哪有什么清晰界限，搞不好就火了，搞不好就消聲了。

畢勝就此成了“行業(yè)公敵”，很多電商恨他，因?yàn)樗难哉摚瑢?dǎo)致企業(yè)融資失敗。從渠道制到買手制，樂(lè)淘內(nèi)部結(jié)構(gòu)大調(diào)整，整個(gè)供應(yīng)鏈換血，無(wú)異于一次重生。

我這個(gè)人，除了工作、抽煙和睡覺(jué)，沒(méi)有任何愛(ài)好。而現(xiàn)實(shí)之中，樂(lè)淘也被大環(huán)境所困擾。玩具的毛利率可以達(dá)到70%，而像3C數(shù)碼之類的只有3%-5%或者5%-7%之間的水平，做玩具類的電商，前景廣闊。

正當(dāng)畢勝艱難地與供應(yīng)商一家一家死磕時(shí)，2009年9月，美國(guó)華人小伙謝家華創(chuàng)辦的網(wǎng)上鞋店Zappos被亞馬遜以8.47億美元收購(gòu)，一時(shí)引起熱議。因?yàn)橄硎苋?，退回?lái)時(shí)候安排入庫(kù)質(zhì)檢，打開(kāi)之后發(fā)現(xiàn)是半塊磚頭，畢勝說(shuō)每年收到的磚頭可以砌一堵墻。

但從百度這樣的公司出去，讓畢勝感到高不成低不就，大公司他不愿意受人家的制度與文化約束，“我在百度期間，李彥宏都比較少管我。

這還不算什么，更有甚者拿到產(chǎn)品后，說(shuō)不合適要求退貨。非常“野狗”范兒的點(diǎn)評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)三水老師又會(huì)怎么分享W的那些刷屏案例呢?來(lái)現(xiàn)場(chǎng)活捉。

蔣美蘭老師將現(xiàn)身虎嗅WOW!現(xiàn)場(chǎng)，復(fù)盤星巴克“綠包”是如何用“社交貨幣”從真金白銀的紅包中殺出并刷屏的。TOP2：味全被玩壞的“拼字瓶”李國(guó)威(聞遠(yuǎn)達(dá)誠(chéng)創(chuàng)始人)：拼字瓶以單個(gè)字出現(xiàn)，相比幾年前可口可樂(lè)昵稱瓶更激發(fā)用戶參與。

巧妙運(yùn)用社交的強(qiáng)關(guān)聯(lián)性，不用自身APP而用人人皆有的微信，來(lái)完成e-Gifting的任務(wù)，蔓延速度快且直接。我們還附上了評(píng)委點(diǎn)評(píng)，有不少金句是可以裱起來(lái)的，一起來(lái)看看吧。